В московском офисе небольшой компании “Тензор” не кричат о том, что они “заменяют Google”. Там в тишине улучшают “Яндекс.Метрику”. Один из разработчиков, Сергей, показывает отчет: “Мы не гонимся за количеством функций, а делаем то, что нужно клиентам. Например, теперь система понимает, когда пользователь ушел из-за плохого интернета, а не потому, что не заинтересован”. Это не громко, но важно для бизнеса.
Интересно, что российские компании часто побеждают не техническими характеристиками, а пониманием местного рынка. Например, “1С” доминирует не потому, что лучше SAP, а потому, что учитывает российское законодательство и менталитет. Бухгалтер в маленьком городе может разобраться в “1С” без долгого обучения — в этом их преимущество. То же с “МойОфисом”, который заменяет Microsoft Office: он проще, дешевле и учитывает особенности русского языка.
Еще один пример: вместо гонки за глобальным рынком российские IT-компании фокусируются на узких нишах. Например, “Авито” не пытается заменить eBay, а делает ставку на локальный рынок — и выигрывает. Или “СберМаркет”, который не копирует Amazon, а адаптирует доставку под российские реалии: узкие улицы, старые дома без лифтов, особенности оплаты.
Как они теснят гигантов? Не громкими заявлениями, а решением конкретных задач. Пониманием, что для малого бизнеса важнее простота, чем функционал. Что в регионах нужна поддержка на русском языке, а не через чат-бота. Что иногда лучше медленнее, но надежнее. Это не “война с западом”, а умение видеть то, что другие игнорируют. И в этом — настоящая сила российского IT.
